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发展供应链能力
工厂准时交货优化运输实现物流/库存/包装指标价值流合理规划强化供应链能力有效管理关键供应商支持制造工厂布局
质量/成本改进总成本控制
减少工厂供货中断/库存缺货/生产线停工质量无缺陷投产消除浪费增强质量保证业务合规与完整性
正确的质量/正确的时间/正确的成本
合理安排项目资源准时到达项目节点,完成节点任务工程/设计/服务/技术的高品质根据成本设计与控制设计成本
最佳到岸成本/全球化
最佳到岸成本(TLC)稳定的成本结构成本动因/构成明细创造价值与竞争开发最佳供应商全球采购构建前瞻性的供应商群体
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